Referenzen & Erfahrungen
Ich begleite Führungskräfte und Teams in unterschiedlichen Organisationen – vom Mittelstand bis zum Konzern, im Tech-Umfeld ebenso wie in klassischen Branchen.
Im Fokus steht immer: wirksame Führung und Zusammenarbeit im Alltag.
Referenzen im Businesskontext
Ich freue mich sehr, dass ich mit Einverständnis meiner Klient:innen hier einige Referenzen zu jenen Unternehmen teilen kann, die ich in Ihren Themen begleiten konnte und mit denen ich in Teilen noch immer erfolgreich zusammenarbeite.
Meine Klient:innen sind Führungskräfte im mittleren Management, Teams in Veränderungsprozessen sowie HR und Geschäftsführung als Auftraggeber.
Referenzen aus der Zusammenarbeit
„Ich habe mehr Klarheit über meine eigenen Antreiber gewonnen und kann mich heute auf das konzentrieren, was wirklich Wirkung bringt.“
Geschäftsführer, IT Konzern
„Durch die strukturierte Begleitung und gezielte Fragestellungen konnten wir in kurzer Zeit konkrete und umsetzbare Lösungen entwickeln.“
Abteilungsleiter, RheinEnergie AG
„Der Workshop war ein echter Gewinn für unsere Teamentwicklung – fachlich und auf persönlicher Ebene. Du hast uns genau im richtigen Moment aus der Sackgasse geholt und wieder in Bewegung gebracht.“
Abteilungsleiterin, NaturStromHandelGmbH
„Eine sehr angenehme und klare Art zu präsentieren – mit konkreten und direkt umsetzbaren Impulsen.“
Teilnehmerin Impulsvortrag
Meine Erfahrungen auf einen Blick
Personalleiterin im IT-Mittelstand
Als Personalleiterin im IT-Mittelstand sowie ehemalige Mercedes-Produktmanagerin kenne ich vielfältige Organisationsreifegrade und weiß, wie Führung je Kontext funktioniert und welche Trends wie wirken. Mein Wirtschaftswissenschaftliches Studium rundet das unternehmerische Denken ab und erlaubt leicht den Perspektivwechsel zwischen Mitarbeitenden und Geschäftsführung.
Ausgebildete Coach, Change Managerin & Mediatorin
Am INeKO Institut der Universität Köln habe ich meine Zertifizierungen und Prüfungen abgelegt. Seit nunmehr 5 Jahren begleite ich Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen und zu ihrer inneren Stärke. Mein Steckenpferde sind klar-empathische Führung, Wertearbeit und Resilienz.
DiSG® Trainerin
Mit Hilfe des Persönlichkeitsmodells DISG® unterstütze ich Führungskräfte im Alltag, fördere effektive Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams und optimiere somit bspw. auch Vertriebsgespräche.
Strukturgeberin mit Leib und Seele
Vom Konzept, über die Agenda bis zur Abschiedsmail: Bei mir folgt alles einem roten Faden. Dafür bilde ich mich außerdem regelmäßig zu Methoden und Technologien weiter. Supervision ist dabei ebenfalls ein Muss, um die Qualität meiner Arbeit zusätzlich zu sichern.
Kooperation auf Augenhöhe: Wenn IT- und HR Know-How sich bündeln
Für viele meiner Kund:innen ist das Thema Agilität und Umgang mit KI-gestützten Changes greifbar im Alltag und beeinflusst natürlich auch Führungs- und Unternehmenskultur. Hier bündeln meine Geschäftspartnerin Marie Kacerovsky und ich unser Know-How aus HR, Projektmanagement und IT. Gemeinsam begleiten wir Organisationen in der Transformation zu agilen Frameworks, Einsatz von KI und Integration in der Unternehmenskultur.
Mit über 15 Jahren Erfahrung in Software- und Technologieprojekten verbinden wir technisches Verständnis mit einem klaren Blick für Menschen, Zusammenarbeit und Organisationen.
Je nach Kontext arbeitet Marie klassisch, agil oder hybrid und wir haben dabei stets den Fokus auf Verlässlichkeit, Transparenz und nachhaltige Ergebnisse.
Bei Bedarf realisiert Marie Projekte gemeinsam mit erfahrenen EntwicklungspartnerInnen auch vollständig – von der Konzeption bis zur produktiven Softwarelösung.
